Ви є тут

IFBG Gender Equality Plan UA

 

План гендерної рівності (ПГР)

 

Державної установи «Інститут харчової біотехнології та геноміки Національної академії наук України» (ІХБГ)

на період 2026–2030 років

1. Загальна інформація

 

Установа:

Державна установа «Інститут харчової біотехнології та геноміки Національної академії наук України» (ІХБГ)

Правовий статус:

Державна науково-дослідна організація Національної академії наук України

Термін дії:

2026–2030

Дата прийняття:

23 грудня 2025 р.

Орган, що приймає:

Вчена рада Інституту

Цей План гендерної рівності (ПГР) є офіційним стратегічним документом, прийнятим вищим керівництвом Державної установи «Інститут харчової біотехнології та геноміки Національної академії наук України» та впроваджений у всій установі.

 

2. Інституційне зобов'язання щодо гендерної рівності

ІХБГ визнає гендерну рівність фундаментальним правом людини, важливим компонентом демократичного управління та ключовою умовою наукової досконалості, інституційної стійкості та соціальної відповідальності.

Гендерна рівність означає рівні права, обов'язки, можливості та цінності для жінок і чоловіків, незалежно від біологічних, соціальних чи культурних відмінностей. Такі відмінності не повинні виправдовувати дискримінацію чи нерівне ставлення.

Це зобов'язання ґрунтується на:

- Статті 24 Конституції України, яка гарантує рівність перед законом та забороняє дискримінацію за ознакою статі;

- Законі України «Про забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків»;

- Міжнародних та європейських принципах прав людини та рівності.

Інститут визнає, що сама по собі формальна рівність не гарантує реальної рівності, тому впроваджує систематичні та проактивні заходи для запобігання дискримінації та сприяння рівним можливостям.

 

3. Сфера застосування та мета Плану гендерної рівності

План гендерної рівності має на меті:

  • Забезпечити рівне ставлення та рівні можливості для всіх працівників, незалежно від статі
  • Запобігти прямій та непрямій дискримінації за ознакою статі
  • Сприяти безпечному, інклюзивному та шанобливому робочому середовищу
  • Підтримувати баланс між роботою та особистим життям
  • Інтегрувати принципи гендерної рівності в інституційну політику, дослідження та організаційну практику
  • Узгодити Інститут з європейськими дослідницькими стандартами, включаючи вимоги до участі в програмі «Горизонт Європа»

План гендерної рівності застосовується до всіх категорій персоналу, включаючи дослідників, технічний персонал, адміністративний персонал та керівництво.

 

4. Управління, відповідальність та виділені ресурси

4.1. Відповідальність та керування

Загальна відповідальність за реалізацію цього Плану гендерної рівності лежить на вищому керівництві IFBG.
Для забезпечення ефективної реалізації:

- Призначається координатор з питань гендерної рівності та/або робоча група з питань гендерної рівності;

- До складу відповідального органу входять представники керівництва, відділу кадрів та персоналу;

- Відповідальний орган щорічно звітує перед керівництвом Інституту.

4.2. Виділені ресурси

Інститут виділяє людські та організаційні ресурси на реалізацію Плану гендерної рівності, включаючи:

- Призначений персонал, відповідальний за координацію та моніторинг;
- Розподіл робочого часу для діяльності, пов'язаної з Планом гендерної рівності;
- Залучення внутрішньої та/або зовнішньої експертизи з питань гендерної рівності, за необхідності;
- Використання існуючих інституційних ресурсів для навчання, збору даних та підвищення обізнаності.

Відповідна документація (накази, доручення, протоколи зустрічей, навчальні матеріали) ведеться та може бути надана на запит.

 

5. Збір даних, моніторинг та звітність

Інститут зобов'язується регулярно збирати, аналізувати та моніторити дані, розбиті за статтю, включаючи:

  • Гендерний склад персоналу на всіх рівнях організації
  • Гендерний розподіл на керівних посадах та посадах, пов'язаних з прийняттям рішень
  • Набір, підвищення по службі та кар'єрний ріст
  • Участь у навчанні та професійному розвитку
  • Використання гнучкого графіку роботи

5.1. Базовий гендерний аналіз

Базовий гендерний аналіз було проведено у 2025 році, який охоплював:

- Загальний склад персоналу

- Керівні посади

- Структурні підрозділи

 

Таблиця 1. Гендерний розподіл персоналу ІХБГ

 

Категорія
Чоловіки
Жінки
% Чоловіків
 % Жінок
Загальна кількість працівників
51
56
47,8
52,3
Керівництво
5
2
71,4
28,6
Керівники структурних підрозділів
6
3
66,7
33,3

  

5.2. Моніторинг та звітність

  • Дані з розбивкою за статтю переглядаються щорічно
  • Оцінюються показники прогресу
  • Результати документуються у внутрішніх звітах з моніторингу
  • План ПГР може бути переглянутий на основі результатів оцінювання

 

6. Навчання та підвищення обізнаності

Інститут забезпечує регулярні заходи з підвищення обізнаності та навчання з таких питань:

  • Гендерна рівність
  • Недискримінація
  • Неусвідомлена гендерна упередженість
  • Етична та шаноблива поведінка на робочому місці

Цільові групи:

  • Усі співробітники
  • Керівництво та особи, що приймають рішення
  • Комітети з підбору персоналу та оцінки

Навчальні заходи можуть включати внутрішні семінари, онлайн-курси або залучення зовнішніх експертів. Підтвердження навчання документуються та надаються за запитом.

 

7. Тематичні напрямки та заходи

7.1. Баланс між роботою та особистим життям та організаційна культура

Мета: Підтримка поєднання професійного та особистого життя та сприяння формуванню сприятливої організаційної культури.

Заходи:

- Гнучкий робочий графік
- Дистанційні та гібридні варіанти роботи, де це можливо
- Неповний робочий день
- Прозорі процедури запиту на гнучкий графік роботи
- Повага до батьківської відпустки та обов'язків з догляду

7.2. Гендерний баланс у керівництві та прийнятті рішень

Мета: Сприяти збалансованому представництву статей у керівних та управлінських структурах.

Заходи:

- Моніторинг гендерного складу органів, що приймають рішення
- Прозорі та справедливі процедури відбору
- Заохочення недостатньо представлених статей подавати заявки на керівні посади
- Гендерно збалансовані комітети, де це можливо

7.3. Гендерна рівність у найму та кар'єрному просуванні

Мета: Забезпечення рівного доступу до працевлаштування, просування по службі та професійного розвитку.

Заходи:

- Гендерно нейтральна мова в оголошеннях про вакансії
- Прозорі критерії оцінювання
- Усвідомлення несвідомої упередженості у наймі та просуванні по службі
- Рівний доступ до можливостей навчання та розвитку кар'єри

7.4. Інтеграція гендерного виміру в дослідження та діяльність

Мета: Сприяти врахуванню гендерних аспектів у дослідженнях та інституційній діяльності, де це доречно.

Заходи:

- Усвідомлення гендерного виміру в розробці та аналізі досліджень;
- Сприяння інклюзивній мові та представництву;
- Підтримка гендерно-чутливих підходів у результатах інституційної роботи.

7.5. Запобігання гендерно-зумовленому насильству та домаганням

Мета: Забезпечити безпечне та шанобливе робоче середовище.

Заходи:

- Політика нульової толерантності до домагань та дискримінації
- Конфіденційні та прозорі процедури звітності
- Захист від помсти
- Заходи з підвищення обізнаності

 

8. Заплановані дії на 2026–2030 роки

Аналіз та оцінка

• Регулярний аналіз інституційних політик та процедур
• Щорічний збір та аналіз даних з розбивкою за статтю
• Підвищення обізнаності та навчання
• Періодичні навчальні сесії з питань гендерної рівності та неусвідомлених упереджень

Впровадження

• Постійне впровадження політики рівних можливостей та гнучкого графіку роботи
• Механізми підтримки працівників, які використовують гнучкий графік роботи

Оцінювання

• Підготовка внутрішнього звіту про впровадження GEP до кінця 2030 року

 

9. Прийняття та чинність

Цей План гендерної рівності був офіційно прийнятий Вченою радою Інституту

Державна установа «Інститут харчової біотехнології та геноміки Національної академії наук України» 23 грудня 2025 року та набуває чинності на період 2026–2030 років.

Українська